深圳
家紡家居展組委會主任蕭健承:向小而生的新生存模式
過去很多企業沉浸在大房地產階段的“幻夢”中,樓盤賣房、進場
裝修的過程非常順利,也構成了大家居的“戰線推延”理論;而現在裝企已經不能僅僅依靠精裝房立足,未來整案的服務對象已經絕大部分轉變為民用住宅、民用商業空間,如奶茶店、咖啡屋等,企業“接大單”的可能性已經銳減。未來的裝飾行業會走向全案化和小型化,但現在仍有很多企業將全案作為大流量的宣泄缺口。企業繼續采用大資本覆蓋的方式是高內耗的,反之,個體裝飾公司和個體設計師有可能成為“賽道黑馬”,以低利潤運營,服務于散而碎的客戶群,以及隨機發生的舊改、局改項目等。
中國建筑裝飾裝修材料協會陶瓷分會執行會長姚若晗:經銷商四個維度應對當下困局面對當下困局,經銷商應從四個維度破局:1、增加彈性。在這種市場環境下,經銷商要盡量減少固定成本、固定支出,不過并不意味著全面收縮,而是要加大變動成本的比例,業務量增長,可以增加
德力泰技術總監程希如:陶瓷行業熱工裝備未來的4大攻堅方向生產建筑陶瓷磚三大主熱工裝備,包括燒成輥道窯、坯體干燥器、噴霧干燥塔。熱工裝備未來的攻堅方向主要有:1、更寬的單層、雙層輥道窯的推廣和運用。2、耐火保溫結構優化、新材料、免燒耐材研發應用。3、研究陶