宜家家居把互聯網/電商/O2O當成新的渠道，只作宣傳，不做交易

宜家家居把互聯網/電商/O2O當成新的渠道，只作宣傳，不做交易

宜家首先是建立了強大的自媒體矩陣，包括信息完善，頗具吸引力的官方網站；可以看產品、看信息、看庫存，然后生成購物清單的APP和網站；建立在新浪微博上的網上社區（65萬粉絲）；聚集大量宜家粉絲的豆瓣小站。這一切的目標，都是通過產品與互動，來為宜家塑造“為大眾創造美好生活”的品牌定位。消費者可以非常便利的找到自己想要的東西，但是如果你要購買，就必須去宜家賣場，各種信息能夠讓你非常容易在現場找到。可能有人會問，這算是什么電商，這明明是傳統的宣傳方式。那么，宜家的所謂電商為什么只是展示和宣傳，而不作交易呢？

家居建材業做電商 如何構建家居建材O2O體系？

家居建材業做電商，O2O是自然的路徑。必須要有線下O2O店的配合體驗、配送、安裝、售后。線下社區O2O店，就如同智能手機，是硬件，各種經營方式（應用軟件）才有載體下載應用。那么讓我們先搞定這個智能手機吧。原來的......

1.宜家如果開展網絡銷售，將不再具備強大的品牌優勢，會讓消費者更多的關注價格和功能。

2.當人們發現美好的宜家可以在網絡上購買的時候，她/他們為什么“不順便”到別的類似組合家居的網站看一看呢。如果他/她們發現有中國品牌的家居，款式與宜家很相似，價格只有一半，她/他們其中是否有人會動心去購買呢?



3.當大量的宜家粉絲，可以方便的到網上購買，那么她/他們將會減少去線下門店的機會。那么這些消費者，將無法再到宜家商場感受“驚喜”的購物體驗。因為在宜家購物，已經被塑造成了家庭聚會的“嘉年華”。

家居建材行業內幾乎一致看好建材O2O模式的運營

家居建材行業內幾乎一致看好O2O模式我們曾經分析了家居建材行業電商難的幾大原因，它們是：1)家居建材傳統經銷渠道難以突破;2)多數產品需要線下售前售后服務;3)市場價格無法統一，難以透明化;4)實物體驗仍然是銷售之......

4.時至2013年，宜家成立70年，一直以穩健經營著稱、以利潤最大化為經營訴求。而盲目擴大銷售，損害品牌（打折營銷）的行為，從來都不是宜家的理念。安排一定的、適當的品類在線上銷售能帶來明顯的銷量增長，但這永遠不會成為宜家的主流，因為家居這種講究體驗的產品，最大的舞臺還是在線下店鋪里。