2016年,是互聯網家裝最低調的一年,也是真正發生改變的一年。家裝行業作為一個客戶滿意度極低的行業,迫切需要互聯網化的改造來提升服務,但通過2016年的內功修煉,大家發現痛點依舊在,互聯網對傳統家裝的改造不明顯。在這樣的市場背景下,互聯網家裝平臺們,再單純拼流量、拼供應鏈、拼產品的時代已經漸往,未來是比拼生態圈的戰場,這一點行業已經達成共識。構建家裝生態圈是未來互聯網家裝的最終形態,那如何構建家裝生態圈?
第一、流量生態圈:從“流量為王”到“流量之網”;互聯網高速發展催生了電商,而伴隨電商出現的是流量的碎片化。如今,線上的流量來源和形態發生了非常大的變化,流量已不僅僅來源于門戶、論壇、搜索、電商等,而更多的是App、社交圈、新聞客戶端等無線端。在這樣的大環境下,個體公司的獲取流量成本越來越高,且傳統的流量獲取方式已無法完成集中化的客戶運營。
多渠道獲取流量才是首選,“流量之網”還能精準匹配用戶裝修的各個環節,真正做到流量的變現與轉化。在裝修前,針對用戶端的App提供給用戶海量的原創實景案例,以及真實的用戶裝修日記,給正在裝修的用戶以參考;在設計環節,設計師App讓設計師的職能更加明確,同時給到用戶更為客觀真實的設計場景還原;在施工環節,施工App讓裝修過程更為透明化,用戶能夠實時掌握家裝進程;在交付環節,還有各類用戶App讓業主能及時與裝修公司進行溝通,及時化解裝修矛盾。
第二、產品生態圈:從“打包”到“布局”;從本質上說,流量并不是互聯網家裝區別于傳統家裝的根本點。真正的互聯網家裝,是以全產業鏈為基礎,通過互聯網技術和各類工具的應用,極大程度提升整個產業鏈的效率和用戶的體驗度。互聯網家裝不是流量問題,也不是流量屬性的問題,更不是訂單量問題,而是落地服務和供應鏈的問題,關注過程才可能有個好結果。這也就意味著,互聯網家裝要有好的產品、服務以及平臺進行后續承接,否則“流量為王”將只是個偽命題。
第三、大平臺生態圈:從單打獨斗到千兵作戰;盡管目前各種互聯網家裝業方興未艾,各類平臺如雨后春筍般涌現,但細究其本質,尚未完全脫離傳統家裝模式的簡單復制,雖然各類技術、系統層出不窮,但是離真正落地還有一段距離。而傳統家裝由于缺乏互聯網基因,也正面臨著獲客渠道、設計師轉簽單能力以及工地交互等方面的重構。線上下不來,線下上不去,正是眼下家裝業真實的寫照。如何從線上到線下,讓產品和服務真正落地?互聯網家裝要有平臺的視界,跳脫單純的流量輸入輸出模式,構建大平臺生態圈繁榮整個業態。
眼下,構建互聯網家裝生態圈已成為業內共識。在經過苦練內功的2016年之后,互聯網家裝業的比斗將從原先的產品、技術比拼逐漸上升到生態圈的比拼。駛過發展初期的流量藍海,互聯網家裝的戰場勢必將迎來更為精彩的戰役,讓我們拭目以待!
2017年家居建材商家企業要如何把握發展趨勢?
元宵節剛過,也就意味著各大家居建材企業就要正式開工,踏上新一年的發展之路,2017年家成市場變幻依舊難測,要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏取商機,家居建材商家企業要如何把握發展趨勢?2017年家居建材行業發展趨勢,變革襲來適者生存!伴隨中國經濟增長進入換擋期,家居建材制造業的發展步伐與全國經濟形勢一致,也將從高速發展向中低速發展轉變。如今,中國家居建材制造業經過30年的高速增長,正面臨著......第一、流量生態圈:從“流量為王”到“流量之網”;互聯網高速發展催生了電商,而伴隨電商出現的是流量的碎片化。如今,線上的流量來源和形態發生了非常大的變化,流量已不僅僅來源于門戶、論壇、搜索、電商等,而更多的是App、社交圈、新聞客戶端等無線端。在這樣的大環境下,個體公司的獲取流量成本越來越高,且傳統的流量獲取方式已無法完成集中化的客戶運營。
多渠道獲取流量才是首選,“流量之網”還能精準匹配用戶裝修的各個環節,真正做到流量的變現與轉化。在裝修前,針對用戶端的App提供給用戶海量的原創實景案例,以及真實的用戶裝修日記,給正在裝修的用戶以參考;在設計環節,設計師App讓設計師的職能更加明確,同時給到用戶更為客觀真實的設計場景還原;在施工環節,施工App讓裝修過程更為透明化,用戶能夠實時掌握家裝進程;在交付環節,還有各類用戶App讓業主能及時與裝修公司進行溝通,及時化解裝修矛盾。
第二、產品生態圈:從“打包”到“布局”;從本質上說,流量并不是互聯網家裝區別于傳統家裝的根本點。真正的互聯網家裝,是以全產業鏈為基礎,通過互聯網技術和各類工具的應用,極大程度提升整個產業鏈的效率和用戶的體驗度。互聯網家裝不是流量問題,也不是流量屬性的問題,更不是訂單量問題,而是落地服務和供應鏈的問題,關注過程才可能有個好結果。這也就意味著,互聯網家裝要有好的產品、服務以及平臺進行后續承接,否則“流量為王”將只是個偽命題。
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