超30%跑贏行業，海爾浴霸逆勢跑出“加速度”

        近幾年智能化水平的不斷提升，讓浴霸行業走到了發展的“十字路口”。單一冷暖調節，以及同質化的競爭模式已經無法滿足用戶需求，而那些能夠適時調整戰略，創新產品和技術升級的企業顯然更具發展潛力。

        1月4日，“聚力終端 贏啟2024 海爾智能浴霸吊頂全國經銷商峰會”在青島正式召開。大會上，海爾浴霸公布了2023年市場業績：規模增幅度35.4%，整體延續增長態勢。

        面向全新的2024年，海爾浴霸信心滿滿。而之所以有這樣的底氣，一方面來自對2024年持續拓網、完善配套、門店升級這“三大戰略”的模式自信；另一方面則源于產品、場景實現體驗升級，可以更好地賦能經營落地。雙向合力，組成了海爾浴霸向上發展的“牽引力”。


        三大戰略，助力經營快速增長

        新的市場環境下，行業正加速向專業化、智慧化、合作化方向靠攏，這對企業經營提出了新挑戰，也帶來了機遇和增量空間。為更好順應時代的潮流與趨勢，海爾浴霸在2024年將以持續拓網、完善配套、門店升級三大戰略的落地實施，助力整體經營的快速增長。

        首先，持續拓網的目的，是為了拓展觸點覆蓋的面積，加強終端交互，通過觸點線上、線下全域覆蓋，縮短與用戶的距離。目前，23年海爾浴霸已經新增112家專賣店、789家模塊化展柜店，在此基礎上，還在積極探索新媒體觸點，實現各級城市核心商圈和空白鄉鎮的全面鋪設。之后，海爾浴霸會針對不同細分市場區域，制定不同經營策略，以定向政策幫扶助力區域經營增長。

        其次，完善配套在于優化產品結構，不只是提供單一產品，更有成套方案以及相關生態資源的落地。產品布局方面，除了浴霸、吊頂、晾衣機等核心產品外，海爾浴霸還將新增廚衛、陽臺等成套解決方案。場景方案落地后，相關的板材、輔料等生態資源也會同步跟進，拓寬業務面之余，也開辟了新的增長空間。


        其三，門店升級不僅要豐富門店業態，還要進一步強化經營能力。基于多觸點的覆蓋，海爾浴霸下一目標是開發100家專賣店、200家精品小店、600家模塊化店，構建起專賣店的多元化“梯隊”，確保資源和服務的高效觸達。與此同時，專賣店還將以爆款主推、家電節成套購等方式提升運營獲客，達成業績的快速突破與增長。

        升級產品、場景，創全流程智慧體驗

        戰略規劃代表方向，硬件實力則是基礎。海爾浴霸能在逆勢中延續增長，正是多年來其一直圍繞用戶需求升級迭代，從發布原創科技新品到落地智慧場景方案，一切布局只為給用戶帶來全流程最佳智慧體驗。

        通過創新產品科技，海爾浴霸可以幫用戶解決生活中的諸多痛點難點。比如浴室空氣濕度大，容易滋生細菌影響家人健康，海爾浴霸創新的光等離子凈菌科技，可以長效除菌凈味，從源頭守護家人健康。再比如浴室用水頻繁，很多人會擔心電器存在安全隱患，海爾浴霸搭載高轉速封閉式電機，防水防火又隔電，確保用著安全又安心……還有更多原創科技，都將在新一年的海爾浴霸新品中一一展現。


        注重科技提升的同時，海爾浴霸還基于用戶的生活習慣，搭建了全流程的智慧場景，讓體驗更加舒適和完善。比如浴室場景中，用戶洗澡前只需說一句“我要洗澡”，浴霸就可以吹出健康風，提前暖房；洗完澡后，還可以換氣，將洗澡后的潮濕空氣排出室外。衛生間場景中，用戶洗漱時浴室燈光亮起；晚上起夜浴霸可以啟動感應夜燈，提供暖心照明。而且除了衛浴空間，海爾浴霸還將落地廚房和陽臺等相關場景，為用戶帶來更加綜合且全面的體驗改善。

        總體來看，雖然浴霸行業的發展在未來仍有不確定性，但用戶體驗仍將是企業實現競爭突圍的核心一環。在不確定中抓緊“確定”，不僅讓海爾浴霸找到了戰略布局的方向，更使其加快了產品、場景的迭代步伐，相信這也讓外界對2024年的海爾浴霸有了更多的希冀與期待。