一陶瓷企業1年花32億元買能源、材料
近年來,全國瓷磚產量持續下降,頭部陶企的產能擴張速度卻穩步提升。瓷磚產量的提升,也使得能源、材料等的價格波動更加敏感。以某陶企為例,2021年其營業成本為53.12億元,其中,在材料成本和能源成本方面,就分別花了17.89億元、13.79億元,合計約32億元。
生產成本的管控差距對陶瓷企業的毛利率十分關鍵。當下,以天然氣為主的原料價格波動形勢仍然不減,對于陶企而言,產能的布局優勢、生產成本的管控優勢,將逐步凸顯出來。
近年來,全國瓷磚產量持續下降,頭部陶企的產能擴張速度卻穩步提升。瓷磚產量的提升,也使得能源、材料等的價格波動更加敏感。以某陶企為例,2021年其營業成本為53.12億元,其中,在材料成本和能源成本方面,就分別花了17.89億元、13.79億元,合計約32億元。
生產成本的管控差距對陶瓷企業的毛利率十分關鍵。當下,以天然氣為主的原料價格波動形勢仍然不減,對于陶企而言,產能的布局優勢、生產成本的管控優勢,將逐步凸顯出來。